为什么英国能源价格上涨？

在过去几年里，我们写了很多关于每隔几个月就会发生的无数价格上涨和关税上涨的文章，但事实是，自2005年以来，英国的天然气和电力价格已经翻了一倍多。虽然我们都知道化石燃料是有限的资源，但我们日益使用的可再生能源难道不应该抵消这一点吗?

大规模的能源成本

在过去仅6个月据报道，美国的批发能源成本上涨了21%(天然气上涨22%，电力上涨20%)。能源购买成本是供应商成本的最大组成部分，在2015年的双燃料账单中约占43%。

天然气储备

随着今年春天突如其来的寒冷天气东方野兽，储气水平至少在5年内倒入最低。随着寒冷的欢迎来，我们都将我们的暖气和需求飙升到3月份前所未有的水平。因此，国家电网被迫发出煤气赤字警告。

我们仍然与汽油在天然气中的飙升中处理过来，遗憾的是，主要后果是较高的天然气成本。鉴于我们所有大多数人都能想到的是寒冷的淋浴，从来没有再次转动加热，但这种热浪不会永远持续下去。如果权力的游戏教授我们的任何东西，那么冬天确实来了，看起来这可能是我们最昂贵的。

发电

你可能认为我们已经不再讨论汽油了，但我们还没有。尽管英国煤炭发电量发生了巨大变化，但天然气发电量却没有出现如此大幅的下降。目前，我们44%的电力是由天然气产生的，而众所周知，天然气供应不足。

尽管这一切听起来可能非常黯淡，但应该注意的是，我们对可再生能源电力的使用在过去十年中大幅增加。随着油价持续上升，我们应该会开始看到天然气依赖和需求的下降。

能源供应商

对冲

鉴于批发市场波动的波动性，绝大多数能源供应商采用了一种做法被称为套期保值．这包括提前购买他们需要的能源;撰写本文时正值2018年夏季，但你可以打赌，所有大型公司都已经在购买过冬用的能源了。有些对冲是提前几年完成的。

公司这样做可以尽量减少风险 - 如果天然气或电力突然飙升，他们（以及您的账单）理论上可能相对不受影响。它有效地是对市场突然波动的缓冲区。

然而，这是一个双面硬币——既能让你免于价格上涨，也能让你免于意外的价格下跌。如果一个供应商购买能源提前3年,然后价格下降,压低市场价格(或不上升预期),然后供应商面对的选择是保持其高支付更昂贵的能源价格,或降低他们让顾客满意并可能亏本经营。

网络费用

供应商被指控为了建设，维护和运营用于向客户提供能源的基础设施的成本。当你看到一个工程师10英尺上脚上工作的时候，那就是能源供应商的支付。虽然这些成本由OFGEM调节，但它们与市场波动和差异一样易受。这些成本越高，您的能源公司将收取客户的费用越多，以维持其利润率。2015年，四分之一的双重燃料票据都达到了网络收费。

利润

除了这些内部成本外，能源供应商也是企业。他们需要雇佣员工，实现目标，提高利润率。六大巨头的掌门人都是千万富翁，他们希望保持这种状态，这并不奇怪。虽然这种财务动机听起来有点悲观，但值得记住的是，这些经济机制是一把双刃剑，有时会推动能源价格下跌，有时也会推动价格上涨。

政府的政策

能力支付市场

一种政府计划这里的细节太复杂，但我会给你悬崖版。从2017年开始，所有能源供应商都必须支付付款以帮助确保我们未来有足够的能量。为未来有足够的能量意味着在高需求时不必在国外购买昂贵的能量，因此保持批发成本下降。这不是一个不好的概念，但在可以感受到其节省的结果，它是您的能源供应商的额外费用。

计划和规划

为了解决燃料短缺问题，并支持实施改造后的能源效率解决方案，英国政府要求能源供应商为一些不同的方案付费。

• 这可再生义务确保需要英国能源供应商来源从可再生生成越来越多的电力。
• 这能源公司义务要求更大的能源公司为英国家庭的节能措施提供资金。
• 这上网电价允许小规模可再生发电技术将额外的电力销售回电网;由供应商资助的费用，并根据固定的销售价格随着时间的推移而改变。
• 这温暖的家折扣更大的能源供应商有义务为缺乏燃料的客户提供直接和间接的支持。

这些计划占2015年双重燃料关税成本的约7％。

虽然价格远足是痛苦的，但他们发生了很多原因，虽然它们发生了很多原因，并且通常它是一个组合或缓慢建立任何数量的因素。我们只在这里介绍了简要的概述，但实际上它是一个非常复杂的系统，基于很多假设和最佳猜测。

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